【48812】区域“大兵团”作战集约又高效

  “一体化”高效协同、“多维度”信息同享、“个性化”效益同享，临盘采油厂：

  本报6月16日讯(记者 顾松 通讯员 孙志惠) “X4-X11井试压前承认精密处理水的密度，试压后确保压降小于0.5兆帕。咱们必定严厉按规范完结。”近来，在胜利油田临盘采油办理八区晨会上，临盘作业区驻区联络人齐国旗一边仔细做着记载，一边答复办理区提出的问题。

  每天一上班，临盘采油厂就会经过视频连线驻临各专业化单位，安排举行一体化运转出产会，和谐处理区域内各单位之间的出产联接问题。5月份，该厂和油气井下作业中心一起优化调整办法井方案3井次，经过优化工序、快速捞杆等方法抢扶躺井5口，削减作业占产53吨。

  为进步勘探开发质量，临盘采油厂扛牢区域“片长”责任，树牢“大运转、大出产”理念，安身独立工矿区实践，不只树立方针同向联合运转项目部，树立“一体化”高效协同机制，还树立“多维度”信息同享机制、“个性化”效益同享机制，构建区域“大兵团”高效安排形式。现在，临盘油区日产量超方案运转。

  近来，临盘采油厂地质所钻井室与临盘钻井项目部专家组成技能团队，以商8-侧9井为演示井，现场辅导钻头类型优选、钻井和钻井液参数优化，软件模仿优化钻进状况。两边技能人员现场驻井辅导，剖析处理钻中不正常的状况，有用提高了钻中施工速度与施工质量。

  经过两边研讨，商8-侧9井选用攻击性更强的四刀翼双排齿钻头、钻头水眼改善、钻压和排量进步、钻井液功用调整的办法，均匀机械钻速42.51米/小时，较临盘工区侧钻井均匀机械钻速进步185.3%。二开到完钻用时71小时，钻完井周期较规划节省5.4天，井队单井节省钻井28.62万元，完成了早投产早收效。

  效益的大幅度的进步得益于“一体化”高效协同机制和“多维度”信息同享机制。临盘采油厂疏通信息途径，及时收集整理和发布方针、项目、技能、人才等方面的供给与需求信息，从优化流程下手，对产能建造、项目批阅、钻井开钻等关键环节做全面整理和整合，完成全体提速。

  环绕油藏运营价值最大化，依照不同专业特色，他们针对性拟定服务质量、运转时率、效益提高、技能奉献、安全环保等五大类方针系统，个性化定制鼓励束缚机制，完成“个性化”效益同享。经过查核鼓励形式的改变，将甲方“少花钱”与乙方“多干活”的零和博弈改变为用“一盘棋”思想推动价值发明。

  其间，临盘采油厂与地上工程维修中心德滨机泵服务部，联合推动DF型灌水泵提高改造项目，完成降频减耗、挖潜增效的方针同向双赢。改造项目包含盘三注、盘四注在用9台DF型灌水泵，灌水功用辐射5个办理区。

  经测算，项目施行后，仅盘三灌水站估计日节省用电2万千瓦时，节省下来的电费，将以效益分红的方法实现给地上工程维修中心。