中国石油辽河油田冷家公司：增储上产战鼓催征

  辽河油田公司增储上产发动会后，冷家公司经过党委会、班子会、出产运转会等多种形式，层层传达遵循会议精神，充沛认清当时局势，清晰产值方针任务，10月11日举行发动会全面布置“奋战八十天，决胜四季度”增储上产作业任务，13个机关部室9家基层单位统一思想、清晰方针、乘势而上、自动作为，敏捷掀起夺油上产热潮。

  为有用破解效益展开难题，坚持开发自动态势，该公司坚持勘探增储、进步采收率、下降天然递减率“三个偏重”，环绕“七分九清”，体系推动地质、工程、地上“三个大调查”。按公司既定奋斗方针，全面敞开“5+2”“白+黑”作业形式，排定运转计划，分化方针任务，有的放矢推动增储上产。

  一起，强化上产办法行动，抓住施行已下达计划地质、工艺办法，并活跃酝酿再构成一批进攻性办法。环绕“提热能、扩涉及”中心，发挥“四大专班”优势，要点展开薄层水平井、潜山特别岩性等多种类型油藏计划优化，雷46块、冷43块复注分注阶段作用点评，认清主要矛盾，有用提高蒸汽热利用率，下降一般稠油注汽量。

  面临气温逐步下降，出产管理难度不断加大的状况，该公司紧绷“产值弦”，把准“出产脉”，厚实高效做好硬增储硬上产各项要点作业。

  其间，优化安排剩下新井投产，加快完钻、待上钻套损井管理作业，加快2025年新井投产作业，推动出产运转安排再提效；高标准、抢速度康复河套内水毁工程，抢前抓早冬天出产预备，保证集输体系脱水平稳，保质保量抓好注汽运转，推动冬天出产水平再提高；以最快速度清晰详细作业量，清楚处理问题对策，加强上产费用筹集，推动上产办法投入再加大；统筹推动洼70掺稀油改造、采一密闭体系集输等作业，推动要点工程项目施工再提速。

  在急难险重任务面前、严重关键时刻，该公司党委严密环绕增储上产主旋律，召唤各级党安排深化“员前锋工程”，擦亮“员示范岗”，拓宽“员责任区”，建强“员突击队”，广大干部职工自动习惯新局势、迎候新应战，自觉担任任务、应对检测，实在构成千钧重担人人挑的生动局势，全力打好增储上产攻坚战，为油田公司产值硬稳奉献冷家力气。

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