中国数控冲床行业全景调研及“十三五”发展规划指导报告

　　《中国数控冲床行业全景调研及“十三五”发展规划指导报告》由三胜咨询产业研究中心专家领衔撰写，主要分析了数控冲床行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、数控冲床行业面临的挑战与机遇等，同时对数控冲床行业的发展趋势做出了科学的预测，报告将帮助用户全面厘清数控冲床产业战略方向。

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　　【五年规划在中国特有的政治经济体系内发挥着重要的影响力，为国民经济发展远景规定目标和方向。而规划的编制过程多少带有神秘色彩，不过，它实际上是一个有一定程序性、较公开的公共决策过程。“十三五”规划的制定过程大体可以分为相互连接的十多个步骤。】

　　【“十二五”规划实施以来，面对国际金融危机的深层次影响和国内外发展环境的变化，在党中央、国务院坚强领导和全国各族人民共同努力下，围绕主题主线的转型发展取得积极进展，主要目标实现程度良好，各项重大战略任务积极稳步推进，经济社会发展取得新成就。】

　　【自2014年4月份国家发改委召开全国“十三五”规划编制工作电视电话会议，标志着国家“十三五”规划编制工作全面启动以来，“十三五”规划编制成为国家和地方本年度的重要工作。进入6月份以来，地方正式开始了大规模的“十三五”规划编制工作。】

　　【2014年4月份，国家发改委发布了25项事关全局的“十三五”规划编制重大课题。这包括国际环境变化及对中国发展的影响，经济转型升级动力机制和制度环境研究，创新驱动的战略重点与创新型国家建设研究，人口发展战略和政策研究等内容。】

　　【“十二五”期间，我国数控冲床行业整体运行情况怎样？不同类型企业发展如何？行业供需情况怎样？财务状况如何？各省市行业运营情况如何？ 数控冲床行业的目标市场在哪里？如何掌握细分市场投资价值？】

　　【“十二五”期间，我国数控冲床市场竞争程度怎样？各地区集中度有什么变化，经营状况如何？优势企业的竞争优势在哪，企业经营情况又怎样？“十三五”期间数控冲床企业面临哪些问题，应如何提高竞争力？】

　　【要想在如今竞争激烈的市场上站稳脚跟，应紧随市场的脚步向前发展进步，那么数控冲床行业发展前景怎样？“十三五”期间数控冲床行业有哪些投资机会？投资战略如何制定？】

　　“十三五”规划将是我国妥善应对国内外发展环境重大变化的五年规划，是深入实践科学发展观、全面落实十八大提出的新的发展要求的五年规划，也是承诺实现联合国千年发展目标的五年规划。科学制定并实施好“十三五”规划，对实现全面建设小康社会宏伟目标具有重要意义。现阶段是“十三五”规划制定的关键时期，重点课题项目的提出、前期调研、论证、筛选以及最终确定都需要一整套严格科学的流程和方法。

　　“十三五”与此前制订五年规划存在着明显不同。过去的五年规划虽然在发展思路上也有调整，但基本上是延续经济高增长的发展思路，推动经济增长的套路没有变，差别只是投资资源的多少。但是，当前及“十三五”面临的形势则有很大的不同。“十三五”规划研究要取得好的成效，科学的研究方法和工具很重要，要讲科学、实事求是。咨询研究要更深刻地对基础研究、技术突破、工程实践、产业发展等全价值链、全过程进行分析，更深入地对国内外大量案例进行解剖分析，更全面地对产业发展基本要素和条件背景进行分析；要更加注重行业专家在文献分析、情报信息和数据支撑方面的作用；要更多地留意近几年发展起来的新的营销模式以及移动互联网等对产业发展和变革带来的影响，前瞻分析新的商业模式和科研模式对产业创新的潜力和影响。

　　中国从1953年开始制以五年一个时间段来做国家的中短期规划，第一个“五年计划”，就简称为“一五”，然后以此类推。“十三五”规划的全称是：《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》。“十三五”规划的起止时间：2016-2020年。“五年计划”是中国国家发展计划的重要组成部分，主要为国民经济与社会发展远景规定目标和方向，涉及经济发展、结构调整、科技教育、人口资源环境、改革民生、制度建设、国防军事等社会发展各个方面，在不同规划发展期，其具体的指导方针任务及发展的重点各不相同，从“一五”的原苏联设计的大中型项目建设构建中国初步的工业基础，到后来的重工业、国防建设、基础设施建设、完整的工业体系、人民生活温饱到小康的跨越，以及到目前的全面协调发展，兼顾质量与效益等。“十二五”规划实施以来，面对国际金融危机的深层次影响和国内外发展环境的变化，在党中央、国务院坚强领导和全国各族人民共同努力下，围绕主题主线的转型发展取得积极进展，主要目标实现程度良好，各项重大战略任务积极稳步推进，经济社会发展取得新成就。总的来看，《十二五规划纲要》提出的主要目标、重点任务、重大工程实施进展顺利，24个主要指标绝大多数达到预期进度要求，少数指标已提前完成《纲要》目标。但部分指标实现进度较慢，需要给予高度关注。针对“十三五”，发改委更是提出了“希望通过‘十三五’的努力，使我国人均GDP按照世界银行的标准，接近或进入高收入国家的行列”的令人振奋的消息。自2014年4月份国家发改委召开全国“十三五”规划编制工作电视电话会议，标志着国家“十三五”规划编制工作全面启动以来，“十三五”规划编制成为国家和地方本年度的重要工作。进入6月份以来，地方正式开始了大规模的“十三五”规划编制工作。仅仅6月1日之后，就有西藏、江西、山西、甘肃等省份召开正式会议，宣布启动“十三五”规划编制。而在此前的4月到6月，共有湖北、湖南、江苏、浙江、上海等十几个省份陆续启动该项工作。而目前具体到各省进展的细节不同，但基本上还都是处于前期思路研究阶段。思路通过了才是规划建议，然后是正式的规划编制，一般来说要到2014年年底才正式开始编制规划。而根据以往一般性节奏，国家级和省一级的规划是同步进行的，国家的规划要早一点出台，预计到2015年底到2016年初，各省的“十三五”规划将陆续出台。2014年的“十三五”规划工作主要是四个方面：一是做深做实前期研究；二是起草形成《基本思路》；三是启动相关规划编制工作；四是积极推进规划立法工作。不管是国家的还是地方的“十三五”规划，首先都是对规划年限内发展思路，特别是发展目标，还有发展模式的一个确定。到2020年各地要实现怎样的发展预期目标，这对于目前地方正在开展的前期研究工作来说，是一个技术性的命题。“十三五”期间，国内外形势将发生更为深刻的变化，特别是如今值“十二五”期末经济下行压力的增大让一些省份感受到压力。中西部省份党委和政府换届时，都提出要到2020年与全国同步建成小康社会。在经济下行趋势下，“十三五”规划将面临实现2020年任务目标的压力。

　　在中国推动经济转型和结构调整的大背景下，中国在“十三五”期间应该如何发展？主要发展思路是什么？经济发展目标如何确定？相比过去有什么根本性的不同？我们对“十三五”规划有什么预期？政府接下来将大力进行哪些重要改革？各地区和行业会确定具体的投资和增长目标吗？最重要的是，投资者应关注什么？如何让企业在“十三五”期间在数控冲床产业上发挥自己的自然优势和社会优势，确定自己的市场竞争能力，在强手如林的中国数控冲床产业立于不败之地，这是广大的数控冲床企业发展的方向和努力的目标所在。也是社会主义市场经济有效运行的必要前提和客观基础，数控冲床企业参与市场活动，在市场竞争中要取得主动权，必须依据市场营销环境的现状，发展趋势和企业自身的主客观条件，科学而合理的制定企业的发展策略和努力目标。三胜咨询结合对我国主流行业的研究经验，选择了被哈佛工商管理学院奉为经典的迈克尔波特的行业与市场竞争理论及其他大量的产业与市场分析模型对我国数控冲床行业进行系统分析。我们的研究实际上为企业提供了一个思路，帮助企业从战略的角度考虑行业的情况、考虑市场运作和企业内部管理的情况,在系统、科学的产业分析理论体系下，以大量的分析模型来确定我国数控冲床市场以下几个因素：关键的行业特性、竞争的激烈程度、行业变革的驱动因素、竞争对手的市场地位和战略、取得竞争成功的关键因素、行业未来的利润前景。本报告由三胜咨询领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家海关总署、国家商务部、国家发改委、各部委、各地方政府、国务院发展研究中心、中国科学院、中国工程院、清华大学国情研究中心、北京大学国家发展研究院、The World Bank Resident Mission In China、Sansheng Consulting、CCER、数控冲床行业相关协会、中国产业信息研究网、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息等公布和提供的大量资料，对我国数控冲床行业发展情况、发展趋势及其所面临的问题等进行了分析，详细分析了“十三五”规划期间数控冲床行业最主要的经济特性是什么？“十三五”规划期间数控冲床行业中的变革驱动因素有哪些？它们有何影响？“十三五”规划期间数控冲床行业中下一个竞争行动将是什么？“十三五”规划期间数控冲床行业决定竞争成败的关键因素是什么？“十三五”规划期间从平均水平之上的赢利前景这个角度来看，数控冲床行业的吸引力有多大？本报告是数控冲床行业相关行业、投资机构以及相关单位准确了解目前数控冲床行业发展动态，把握数控冲床行业发展趋势，制定市场策略必备的精品。

　　本报告由三胜咨询制作出品，是您全面深入了解数控冲床产业发展状况及投资机会的最佳参考工具。三胜咨询是中国领先产业研究与投资咨询机构，经过十多年时间的发展，三胜咨询已经构建了包括自有调查网络、专业调查公司、政府部门、行业协会等在内的多渠道、多层面的数据来源；建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库；形成了数十种专业分析模型和研究方法；拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是三胜咨询产品和服务专业性的有效保证。目前三胜业务范围主要覆盖了细分产业研究、可行性研究、商业计划书、市场调研、营销策划、IPO咨询、专项市场解决方案、产业/园区规划、企业发展战略规划、数据库营销服务等以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧，我们已经成为一家多层次、多维度的综合性投资咨询机构。十多年来，三胜咨询已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业咨询、信息咨询及研究报告服务，并得到客户的广泛认可。

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　　· 步骤1：设立研究小组，确定研究内容（每个项目设专家组和项目组；由行业协会资深专家和硕士以上学历研究员担任）

　　· 步骤2：市场总量调研（对全国31省市、主管部门及行业协会、行业制高点进行访谈与调研）

　　· 步骤3：市场占有率调查（对全国31个省会城市、280多家大型零售单位及其他专业销售渠道终端进行抽样或全面调查）

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