从无人工厂到跨国巨子：一份来自珠三角的“我国制作2025”举动陈述

  佛山美的集团美芝压缩机工厂的机械手在高效工作（4月23日摄）。三个十年、三步走、跻身国际制作强国之列，这是《我国制作2025》提出的愿景方针，也是给数以万计的我国制作企业吹响的出征号角。事实上，珠三角无疑便是一个最佳的调查渠道——在这里，既有华为、中兴、美的、格兰仕这样的跨国级企业，也有很多创新式科技制作企业和传统劳动密集型企业。它们既在尽力应对仍然继续的全球经济下降带来的压力，也在从不同层面探索、探寻“我国制作2025”的实践之路。新华社记者 刘大伟 摄

  在东莞松山湖长盈精细技能有限公司 “无人工厂”打磨车间，一位工人给打磨机械手置换砂纸。该车间在完结“机器换人”改造后，机械手根本代替了人手（5月13日摄）。新华社记者 刘大伟 摄

  在东莞松山湖长盈精细技能有限公司 “无人工厂”打磨车间，技能人员巡视第一批“上岗”的60台打磨机械手。该车间在完结“机器换人”改造后，作业人员从650人精简至现在的60人，打磨功率提升了2.5倍（5月13日摄）。新华社记者 刘大伟 摄

  佛山美的集团美芝压缩机工厂的一辆运送机器人负载着200多公斤重物，依照地板上预埋的信号导线工作。之前担任这个工序的工人每天要冒着高温、推载重物来回走上二三十公里的间隔（4月23日摄）。新华社记者 刘大伟 摄

  左图：佛山盈特集团有限公司传统冲压车间工人在高温下作业。每台这种传统冲床需求4名工人操作。右图：该公司完结自动化改造的接连机械手冲床出产线上，六台大型冲床只需两名工人办理（拼版相片，5月4日摄）。新华社记者 刘大伟 摄

  左图：佛山顺威精细塑料股份公司传统作业车间需求百名工人方能工作。右图：通过机器换人改造的出产线日摄）。新华社记者 刘大伟 摄